Главная / Наследственное право / Жкх отчет по производственной практике

Жкх отчет по производственной практике

Содержание

1 Отчет по практике: Организация работы жилищного ремонтно эксплуатационного участка
2 Отчет по производственной практике в ООО УК «ДУ-9 плюс»
3 Отчет По Практике В Управляющей Компании Жкх Сочинения и курсовые работы

Среди стратегических задач отрасли — улучшение технического состояния коммунальной инфраструктуры, повышение коэффициента полезного действия ее мощностей и качества обслуживания населения городов, поселков и сел, что в итоге призвано способствовать выводу нашей страны по уровню жизни на передовые позиции в мире.

Организациями министерства по водоснабжению населения ежедневно поставляется 1326 тысяч кубометров воды. В год эта цифра составляет 484 миллиона кубометров. Так, в день Ашхабад потребляет 570 тысяч кубометров воды, а в год — 208 миллионов. По Ахалскому велаяту эти показатели зафиксированы соответственно на уровне 233 тысячи и 85 миллионов; по Балканскому велаяту — 137 тысяч и 50 миллионов; по Дашогузскому велаяту — 65 тысяч и 25 миллионов; по Лебапскому велаяту — 140 тысяч и 51 миллион; по Марыйскому велаяту -178 тысяч и 65 миллионов кубометров.

Управление коммунального хозяйства Койтендагского этрапа является государственным юридическим предприятием учредителем которого является начальник УКХ Койтендагского этрапа Нуриддин Намазов. Имеет свой собственныйбюджетный отчет и расчетный отчет в банке, печать на котором изображен туркменский герб и полное юридическое название предприятия. Управление коммунального хозяйства Койтендагского этрапа являясь государственным учреждением ведет жилищно-коммунальную политику

На недавнем видео-селекторном совещании Президент Гурбангулы Бердымухамедов адресовал ряд поручений, касающихся дальнейшего совершенствования деятельности этой отрасли, укрепления ее материально-технической базы, эффективного использования коммунальной техники и других организационных вопросов в управлении городским хозяйством. Президент Туркменистана подчеркнул необходимость активизации работ по развитию жилищно-бытовой инфраструктуры, внедрению прогрессивных методов и технологий в области энергосбережения, коммунальных услуг, что будет способствовать утверждению новых социальных стандартов. Лидер нации поручил держать под постоянным контролем модернизацию и функционирование инженерно-коммуникационной сети, а также наладить четкую систему обеспечения ежедневных нужд населения в новых этрапах города.

Многие знают, насколько существенно преобразилась наша столица за последние годы, как неузнаваемо изменились другие города страны, села, сколько новых населенных пунктов создано только за недавнее время. Определяя несущие векторы градостроительной политики государства, Президент Гурбангулы Бердымухамедов подчеркивает, что главным в этой работе должен стать вывод на новый уровень социальных стандартов качества жизни людей.

До 1992 года жилые поселки предприятий – строителей города, нефтянников, газовиков, энергетиков и многих других специализированных предприятий, находились на балансе и содержании самих предприятий. Но со временем возникла необходимость в объединении всего городского жилищного хозяйства в одних руках.

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) — важнейшая социально-экономическая сфера народного хозяйства, сложный многоотраслевой производственно-технический комплекс. В систему ЖКХ входят предприятия, обеспечивающие: жилищное хозяйство и ремонтно-эксплуатационное производство, водоснабжение и водоотведение, коммунальную энергетику (электро, тепло, газоснабжение), внешнее городское благоустройство, включающее дорожно-мостовое хозяйство, санитарную очистку, зелёное хозяйство (озеленение населённых пунктов, цветоводство), коммунально-бытовое обслуживание (бани, прачечные, ритуальное обслуживание), гостиничное хозяйство, сбор и утилизацию бытовых и промышленных отходов – в целом насчитывается более 30 видов услуг.

Но Координационный совет, проанализировав работу монополиста за 6 месяцев 2001 года, принял решение о разделении объединения на специализированные предприятия в связи с тем, что структура объединения стала неуправляемой в части экономической эффективности производства, так как совмещение им функций заказчика м подрядчика приводило к бесконтрольности по объемам и качеству оказания услуг. В системе бухгалтерского учета такого многопрофильного объединения невозможно определить конкретные затраты по конкретной услуге, чтобы проанализировать их для возможного сокращения. При заказе и приемке выполненных работ одним юридическим лицом несовершенство системы Заказчик — подрядчик в одном лице приводит к проявлению ведомственности интересов и к увеличению затрат.

И в апреле 2002 года в соответствии с Постановлением главы муниципального образования от 15.11.2001 г. № П — 879 «О мероприятиях по совершенствованию системы управления жилищно-коммунальным хозяйством муниципального образования город Ноябрьск сформирована служба «Заказчика» — МУП «Городское хозяйство», которое наделено полномочиями от имени и за счет нанимателя жилых помещений, в интересах последнего, на конкурсной основе заключать договора с производителями и поставщиками жилищно-коммунальных услуг, представлять и защищать интересы нанимателя, поэтому у каждого производителя и поставщика жилищно-коммунальной услуги есть возможность предложить свои услуги на рынке жилищно-коммунальных услуг.

Таким образом функции заказчика и подрядчика были разделены и появилась реальная возможность влиять на предприятия, оказывающие жилищно- коммунальные услуги в части уменьшения их затрат и улучшения качества путем снижения оплаты для населения при проявлении недопоставок или несоответствия параметрам качества поставляемых услуг.

Бухгалтер-кассир в соответствии с требованиями по ведению кассовых операций осуществляет прием платежей от населения и прочих платежей в кассу предприятия. По истечении рабочего дня бухгалтером-кассиром составляется отчет по кассе и осуществляется сдача денежных средств на расчетный счет предприятия. Бухгалтером — кассиром осуществляется целевое использование денежных средств полученных из госбанка в соответствии с назначениями, указанными в чеке на получения наличных денежных средств. Бухгалтер-кассир строго отслеживает соблюдение установленных лимитов кассы.

Бухгалтер по налогам на основании отчетов отделов бухгалтерии и первичных бухгалтерских документов осуществляет расчет сумм налогов и сборов в соответствии с нормативными законодательными документами. После предоставления отчетов в налоговую инспекцию бухгалтер по налогам контролирует своевременность и полноту перечисления начисленных налогов и сборов в бюджеты всех уровней и во внебюджетные государственные фонды.

Эффективность деятельности любого предприятия во многом зависит от управленческого аппарата, способного оперативно и грамотно принимать решения, организовывать работу производственных участков, заключать выгодные для предприятия договора с поставщиками сырья и материалов, а также заниматься подбором кадров.

При осуществлении бухгалтерского учета на предприятии используется План счетов, утвержденный приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н. Для бухгалтерской информации и предоставления отчетности в установленные законодательством инстанции используются рекомендованные унифицированные типовые формы. По хозяйственным операциям, по которым типовые формы первичных учетных документов не предусмотрено, применяются разработанные аналитические регистры.

Институционные трансформации и реформирование ЖКХ, происходящие в последнее время, привели к спаду и почти полному нарушению воспроизводственных процессов в сфере жилищно-коммунальных услуг. Высокий уровень физического износа основных фондов ЖКХ и устаревшие технологии, ограниченные инвестиционные ресурсы и затратные методы потребления жилищно-коммунальных услуг осложняют процессы формирования конкурентной среды и переход на договорные отношения субъектов ЖКХ.

Отчет по практике: Организация работы жилищного ремонтно эксплуатационного участка

Я ознакомилась с работай мастера предприятия, задача которого состоит в осуществлении управления рабочими на своем участке, ежедневный контроль выполнения работ, проверка и приемка, составление дефектных ведомостей, выдача разнарядок для производства работ. Мастер ведет журнал учета заявок от населения, на основе которого задания получают рабочие. Приложение 11,12. Так же в работу мастера входит обследование технического состояния жилых домов или помещений по заявлениям, и составление акта смотри Приложение 2.

Муниципальное унитарное предприятие «Ремонтно-эксплуатационный участок — 7» г. Кумертау Республики Башкортостан, является право приемником в части прав и обязанностей реорганизованного муниципального предприятия «Коммунальник», создано в соответствии с решением Совета Муниципального образования Авиатор г. Кумертау от 03.12.2004 г. № 10-1.

Ведущий специалист подчиняется директору предприятия. Ведущему специалисту подчиняются мастера, ИТР и младший обслуживающий персонал. В работе ведущий специалист руководствуется правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда, приказами и распоряжениями МУП «РЭУ-7».

Составление сметы в «ГРАНД-СМЕТЕ» значительно упрощает расчеты, особенно при ограниченных ресурсах, так как программа позволяет заменять ресурсы, уточнять их количество в составе работ. «ГРАНД-СМЕТА» — очень гибкая структура позволяющая легко пересчитать и заменить работы.

При прохождении практики я ознакомилась с принципами действия предприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Я ознакомилась с комплексом работ, которые выполняют организации, обслуживающие жилищный фонд. Можно сказать, что в процессе управления и обслуживания жилищного фонда самая тяжелая работа ложится на РЭУ и ремонтно-строительные организации.

Отчет по производственной практике в ООО УК «ДУ-9 плюс»

Введение….………………………………………………………………….…3
Глава1.Организационно-экономическая характеристика……………………………………………………………….. 4
1.1 Характеристика отрасли………………………………………………. 4
1.2 Ознакомление с работой управляющей компании ……………. …..5
1.3. Организационная структура управления организацией ………..…….7
Глава2.Организация управления на предприятии………………………..…9
2.1. Изучение функций ПЭО на предприятии ………………………….….. 9
2.2. Финансовое планирование на предприятии……………..…………. 15
Глава 3.Финансово-хозяйственная деятельность ООО УК «ДУ-9 плюс»……………………………………………………………………………18
3.1.Основные финансово-экономические показатели ОООУК«ДУ-9плюс …………………………………………………………………………………..18
3.2.Анализ внешней и внутренней среды организации……………………20
Заключение……….………………………………………………………………24
Список используемых источников……………………………………………..26
Приложения

Основным направлением деятельности ООО УК ДУ «9-плюс» является управление и техническое обслуживание объединений собственников жилья. Предприятие обеспечивает предоставление самого полного комплекса услуг по содержанию объектов недвижимости, что включает в себя техническое обслуживание инженерных систем зданий, текущий и капитальный ремонт, благоустройство территории. Управляющая компания решает все вопросы содержания домов, а также вопросы оплаты и эксплуатации сетей с поставщиками коммунальных услуг. В своей деятельности компания стремится выстроить систему управления имуществом с позиции собственника и в его интересах, стремясь минимизировать его расходы на содержание домовладения. Компания ООО УК «ДУ-9 плюс» выполняет работы по текущему и капитальному ремонту. Высокое качество выполняемых работ достигается с помощью современных материалов, новых технологий, усовершенствованного оборудования.

В компании ООО УК «ДУ-9 плюс» применена линейная структура управления. Линейная структура управления является простейшей. Сущность ее состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом — руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность. Другими словами все функции управления и подчинения сосредотачиваются у руководителя, создается вертикальная линия управления и прямой путь воздействия на подчиненных.Преимуществом линейной структуры является простота применения. Все обязанности и полномочия четко распределены, в связи с чем создаются все необходимые условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. Кроме этого, повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им подразделения, получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченными ресурсами и личная ответственность за конечные результаты деятельности своего подразделения. Среди недостатков отмечается жесткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления.

Управляющая компания вправе осуществлять также и любые другие виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, управляющая компания может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

-организация обеспечения текущего содержания, санитарной очистки и ремонта жилищного фонда, нежилых строений, их инженерного оборудования, внутриквартальных и внутридворовых территорий, объектов внешнего благоустройства и озеленения, уборки и ремонта внутриквартальных проездов и тротуаров;

За время реализации Программы специалистами УЖКХ и организаций ЖКХ накоплен богатый опыт по комплексному благоустройству дворовых территорий: применяется вертикальное озеленение, художественная обрезка деревьев и кустарников, обустройство клумб в виде определенных образов, посадка новых сортов цветов, а также установка небольших фигурок сказочных персонажей из дерева и глины, обустройство фонтанов и т.д.

— организует принятие мер, предусмотренных действующим законодательством, в отношении собственников жилых помещений в многоквартирных домах, использующих их не по назначению, систематически нарушающих права и интересы соседей либо бесхозяйственно обращающихся с жильем, допуская его разрушение;

— содействие в снижении расходов бюджета города, на оплату потребляемых объектами социальной сферы энергоресурсов за счет внедрения энергосберегающих материалов и оборудования, организации коммерческого учета электрической и тепловой энергии, воды, газа и экономии энергетических ресурсов.

— осуществляет контроль за соблюдением порядка рассмотрения обращений граждан, за исполнением в установленные сроки служебной корреспонденции, правовых актов администрации города Екатеринбурга, протокольных поручений главы администрации города Екатеринбурга и его заместителей, планов работы администрации города Екатеринбурга и управления и т.д.

— создание системы подготовки и переподготовки кадров в области жилищно-коммунального хозяйства;
— внедрение международных стандартов качества в работу предприятий жилищно-коммунального хозяйства;
— развитие системы внебюджетных фондов для финансирования инновационных проектов и экспериментальных разработок в интересах жилищно-коммунального хозяйства.
Таким образом, целью осуществления реформы жилищно-коммунального комплекса является предоставление качественных услуг гражданам. Одна из задач жилищной реформы — доведение технического состояния жилищного фонда до уровня, обеспечивающего качественное и комфортное проживание людей в своих дома.

Компания зарегистрирована 10 июня 2003 года регистратором Межрайонная инспекция МНС России №2 по Нижегородской области. Директор организации — Рябков Алексей Васильевич. Компания МУП ЖКХ «ЖИЛСЕРВИС» ВОЛОДАРСКОГО РАЙОНА находится по адресу 606083, Нижегородская область, Володарский район, п. Мулино, ул. Гвардейская, д 74, основным видом деятельности является «Производство, передача и распределение пара и горячей воды (тепловой энергии)».

Технологический процесс ремонта машин является частью производственного процесса, включающего ряд последовательных операций, связанных с постепенным изменением состояния объекта ремонта. Характер технологического процесса и последовательность выполняемых операций определяются видом ремонта, конструктивно-технологическими особенностями машины, техническим уровнем, оснащенностью ремонтного предприятия и организационными принципами проведения ремонта. Определенное влияние на трудоемкость операций технологического процесса оказывает техническое состояние машин, поступающих в ремонт.

Прошли времена, когда даже серьезный ремонт автомобиля мог осуществить сам хозяин при помощи чертежей, смекалки и простейшего инструмента. Современные автомобили имеют определенную специфику в обращении и уходе. Напичканный электроникой агрегат с массой прецизионных деталей, узлов и систем — в такой сложный «организм» любителю с отверткой наперевес лучше не лезть — такой подход вряд ли приведет к позитивным результатам. Дешевле будет обратиться в специализированные автосервисы, где техническое обслуживание автомобилей производится профессионалами и на профессиональном оборудовании.

Непосредственное руководство и координация административно-хозяйственного и финансово-экономического направления организации (в прямом подчинении отдел главного бухгалтера, экономический отдел, транспортный отдел, АХО, отдел снабжения и материально-технического обеспечения);

При восстановлении деталей, узлов и агрегатов погрузочно-разгрузочных машин наиболее трудоемкими являются технологические процессы, связанные с капитальным ремонтом. При этом виде ремонта предусматривается полная разборка машины на детали с последующим восстановлением значительного числа первоначальных посадок. Все операции технологических процессов должны выполняться в строгом соответствии с установленными техническими условиями на ремонт. Основные технологические процессы ремонта машин включают множество одноименных операций с различными деталями. Чтобы избежать многократного повторения, на схемах технологического процесса изображают укрупненные операции, которые условно распространяют на все детали, узлы и агрегаты машины. Характер схемы технологического процесса существенно зависит от метода ремонта (не обезличенного или обезличенного). При не обезличенном методе схема технологического процесса представляется более детализированной, в то время как при обезличенном методе схема изображается укрупненными позициями.

Схема 2 — Техническая эксплуатация жилищного фонда
Задачами являются:

Для достижения своих целей Общество осуществляет в установленном законодательством РФ порядке следующие виды деятельности:
— управление, содержание и ремонт жилищного фонда всех форм собственности, включая осуществление функций управляющей организации;
— техническое обслуживание зданий, сооружений, оборудования, общих коммуникаций, объектов жилищно-коммунального и другого назначения;
— ремонт, в том числе, капитальных зданий, сооружений, оборудования, общих коммуникаций, объектов жилищно- коммунального и другого назначения;
— предоставление услуг по аварийному обслуживанию зданий, сооружений, оборудования, общих коммуникаций, объектов жилищно-коммунального и другого назначения;
— строительство зданий и сооружений, включая общестроительные работы, отделочные работы, санитарно-технические работы, специальные работы;
— проектирование зданий и сооружений, составление сметной документации;
— осуществление функций заказчика, подрядной, субподрядной организации;
— санитарная очистка жилого фонда, зданий, сооружений и придомовых территорий;
— благоустройство и озеленение улиц, придомовых территорий, водоемов;
— сдача имущества в аренду, безвозмездное пользование;
— организация и предоставление дополнительных работ и услуг по заказам и за счет средств потребителей жилищно-коммунальных услуг;
— транспортная деятельность;
— осуществление любых видов деятельности, не запрещенных законом.
Право Общества осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством РФ требуется специальное разрешение-лицензия, возникает с момента ее получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством РФ.
На обслуживании у Общества находится 358 жилых домов.

ВВЕДЕНИЕ.
Производственная практика проходила в Открытом акционерном обществе «Центральное» г. Электросталь в период с 22 июня по 5 июля 2009 г.
Во время практики были изучены принципы работы предприятия, опыт специалистов, работающих в ней. В ходе прохождения практики мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия – ОАО «Центральное». Практика преимущественно проходила в бухгалтерии, однако, была изучена работа всех подразделений.
В процессе практики мной было выполнено немало работ разного характера. Большое внимание было уделено изучению формирования учетной политики предприятия.
Практика на предприятиях и в организациях помогает освоить теоретический материал, подтвердив его непосредственными расчётами и анализом.
Цель настоящей практики – закрепление и углубление теоретических знаний в реальных производственных условиях, что немаловажно как для успешного развития карьеры, так и для расширения жизненного кругозора и эрудиции.

ОАО «Центральное» может иметь гражданские права, соответствующие предмету и целям Устава, и нести связанные с этой деятельностью обязанности.
Общество создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.
В своей деятельности общество руководствуется Правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда, которые определяют требования и порядок обслуживания и ремонта жилищного фонда с целью:

Жилищный фонд — совокупность всех жилых помещений независимо от форм собственности, включая жилые дома, специализированные дома, квартиры, служебные жилые помещения, иные жилые помещения в других строениях, пригодные для проживания.

Общая занимаемая площадь ОАО «Центральное» составляет 241,8 тыс.кв.м, в т.ч. жилого фонда – 234,6 кв.м., нежилого фонда – 7,2 тыс.кв.м; общая площадь ветхого и аварийного жилья составляет 2,3 тыс.кв.м или 0,95%.
Количество обслуживаемых домов и квартир составляет 162 и 5136 соответственно.
Численность работников составляет 1083 человек.

1.3. Выполняемые услуги.
ОАО «Цнтральное» обязано предоставить потребителю услуги, соответствующие качеству обязательным требованиям нормативов и стандартов, санитарных правил и норм и условиям договора.
Потребительские свойства и режим предоставления услуг должны соответствовать установленным нормам:

Состав услуг, предоставляемых потребителю, определяется степенью благоустройства жилого дома или квартиры.
Основными задачами анализа объемов оказываемых услуг организацией являются:

Отчет По Практике В Управляющей Компании Жкх Сочинения и курсовые работы

Оричевское МУП «УК ЖКХ Левинцы» 5 2.Анализ управления производственным процессом в Оричевском МУП «УК ЖКХ Левинцы» 7 3.Анализ кадрового потенциала Оричевского МУП «УК ЖКХ Левинцы» 10 4.Анализ финансово-экономической деятельности Оричевского МУП «УК ЖКХ Левинцы» 10 5.Социально-политический анализ Оричевского МУП «УК ЖКХ Левинцы» 6 6.Особенности текущего и перспективного планирования в Оричевском МУП «УК ЖКХ Левинцы» 6 7. Порядок работы с документами в в Оричевском МУП «УК ЖКХ Левинцы» 13 8.Организационная.

системы ЖКХ и ее социально-экономические последствия: теоретические аспекты проблемы 1. Сущность жилищно-коммунального хозяйства РФ 1.2 Основные направления реформы ЖКХ 1.3 Социально-экономические последствия реформы ЖКХ Глава 2. Реформа системы ЖКХ и ее социально-экономические последствия: анализ проблемы на примере Егорьевского муниципального района .1 Характеристика управления ЖКХ ЕМР 2.2 Оценка деятельности муниципальных органов власти в сфере ЖКХ Глава 3. Реформа системы ЖКХ и ее социально-экономические.

АРХИТЕКТУРЫ» Кафедра «Экономика предприятий» ОТЧЕТ по ознакомительной практике студента направления подготовки 38.03.01 «Экономика» (профиль: экономика предприятий)», 1 курса, группы ЭП-22а Ромашева Карина Ивановна (Фамилия, имя, отчество студента) Руководитель ознакомительной практики: Доцент, к.э.н., доцент Савельева Т.М._ (должность, ученое звание, научная степень, ФИО) Отчет допущен к защите (дата)________________ Отчет защищен (дата)________________________ Оценка по национальной.

«Иркутский государственный технический университет» Кафедра Экспертизы и управления недвижимостью ОТЧЕТ о прохождении производственной/ преддипломной практики на кафедре экспертизы и управления недвижимостью Студента _____________________________ (ФИО,группа, подпись) Руководитель практик от кафедры ______________________________________ (ФИО, должность, подпись) Руководитель практики от предприятия _______________________________________ (ФИО, должность, подпись) Допущен к защите.

финансирования жилищно-коммунального хозяйства до 2000 г. 9 2.3. Переход на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг. 14 2.4. Развитие ЖКХ после 2000 года 19 2.5.Реформирование системы ЖКХ города Ижевска 23 3. Проблемы реформы системы жилищно-коммунального хозяйства .

01 Фев 2022 uristpolik 102